8月9日，公司召開(kāi)精益管理二期項(xiàng)目中期總結(jié)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成員以及顧問(wèn)組共計(jì)70余人參會(huì)。

會(huì)上，16名精益先鋒精彩亮相，通過(guò)六大核心場(chǎng)景和27個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面展示了項(xiàng)目創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模型。模型聚焦計(jì)劃優(yōu)化、物料監(jiān)控、產(chǎn)線(xiàn)升級(jí)及異常快速響應(yīng)等難題，旨在實(shí)現(xiàn)如何調(diào)動(dòng)有限資源實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能躍升、縮短周期及在制品的高效管理。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李華作總結(jié)講話(huà)，要求全體員工以破繭成蝶之姿，跨越精益管理、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展等多領(lǐng)域障礙，敢于擔(dān)當(dāng)、奮勇前行，不斷讓精益“星星之火”形成燎原之勢(shì)，有效推動(dòng)公司精益生產(chǎn)質(zhì)的飛躍，引領(lǐng)企業(yè)邁上精益管理新篇章。